ESPECIALISTA PLANEJAMENTO PPCM
Inpasa Brasil · Nova Mutum, MT, BR
Atuar como referência técnica no planejamento, na programação e no controle da manutenção, assegurando a aplicação dos padrões corporativos e a eficiência dos ativos industriais. Lidera o planejamento de grandes paradas e intervenções, incluindo escopos, cronogramas, recursos, riscos, contratos e articulação entre as áreas envolvidas, acompanhando a execução e propondo ações para mitigar desvios. Também coordena iniciativas de gestão de ativos, materiais, custos, indicadores e documentação, contribuindo para a melhoria contínua e para a disponibilidade e confiabilidade operacional. **Responsabilidades e atribuições** Suportar tecnicamente as atividades de planejamento, programação e controle da manutenção, garantindo a eficiência da manutenção e performance dos ativos industriais, bem como a aderência nas diretrizes e procedimentos corporativos; Realizar o planejamento e programação das grandes paradas ou intervenções industriais providenciando todos os recursos necessários para execução das atividades de manutenção, sempre com foco em aumentar a campanha e reduzir o tempo de parada; Realizar levantamento em campo dos serviços de grandes paradas ou intervenções relacionando todos os recursos necessários para execução do serviço (mão de obra especializada, andaimes, muncks, guindastes, materiais comuns ou especiais, máquinas de solda, painéis elétricos, gerador de energia, etc); Realizar as solicitações de compras de materiais e equipamentos necessários para as grandes paradas ou intervenções, acompanhando todas as etapas do processo e mantendo a atualização diária; Elaborar escopos de manutenção para contratação de serviços junto aos supervisores de manutenção, inserindo\-os no software de gestão de escopos, acompanhando o andamento da contratação e mantendo a atualização diária; Realizar em conjunto com time de execução uma análise crítica de todas as atividades planejadas para as grandes paradas ou intervenções com objetivo de prever possíveis desvios que possam ocorrer e estabelecer um plano B de mitigação; Analisar a viabilidade de transferência de materiais entre as unidades para execução das atividades de grandes paradas e intervenções, otimizando o volume de estoque e evitando sobrecarga no setor de suprimentos; Conduzir as reuniões periódicas com todas as áreas envolvidas nas grandes paradas ou intervenções (suprimentos, logística, jurídico, almoxarifado, obras, corporativo, comercial, contratos, utilidades, automação, produção, operação, segurança, RH, fiscal, FP\&A, S\&OP, originação de grãos, etc) sendo o focal point da unidade, apresentando, nos padrões corporativos, com precisão e detalhamento, a evolução do planejamento e seus caminhos críticos; Participar das reuniões corporativas de definição das grandes paradas ou intervenções e contribuir tecnicamente com o planejamento estratégico dos recursos terceiros, considerando similaridade entre as unidades e reduzindo o custo de manutenção (pacotes de manutenção); Elaborar um cronograma com todas as etapas do planejamento das grandes paradas ou intervenções respeitando as diretrizes corporativas de prazos e padrões de qualidade, atualizando\-o semanalmente; Elaborar um cronograma detalhado com todas as atividades previstas para as grandes paradas ou intervenções, inserindo no hub de acompanhamento e atualizando com a periodicidade estabelecida¿Atualizar a curva S durante as grandes paradas ou intervenções e analisar possíveis tendências de atrasos definido com agilidade as estratégias para recuperação; Definir de forma clara e objetiva o papel e responsabilidade de cada integrante do PPCM para acompanhamento preciso de todas as atividades que serão realizadas nas grandes paradas ou intervenções, bem como a equipe responsável pela gestão de crise; Monitorar todos os processos de compras pertinentes as atividades de sua responsabilidade, realizando follow\-up com fornecedores, assegurando entrega no prazo previsto, escrituração das notas fiscais e pagamento integral para aderência máxima ao planejamento de custo; Acompanhar todo processo de integração dos terceiros assegurando escrituração do contrato e mobilização/desmobilização de todo efetivo dentro do prazo do cronograma; Realizar uma inspeção criteriosa em todas as localizações que ocorreram as atividades com foco em organização e limpeza para atendimento máximo aos requisitos 5S, notificando as equipes internas ou terceiras em relação aos desvios encontrados; Realizar o processo de devolução junto ao almoxarifado de possíveis sobras de materiais das atividades executadas durante as grandes paradas ou intervenções; Realizar reunião de lições aprendidas pós parada em conjunto com todo o time de liderança local e corporativo e elaborar um relatório seguindo os padrões corporativos, multiplicando as informações através de reunião corporativa com as demais unidades; Elaborar semanalmente as apresentações padronizadas com os indicadores de performance da manutenção, definindo em conjunto com time de