Gestão do Portfólio de Melhoria Contínua Estruturar, priorizar e gerir o portfólio de projetos de melhoria contínua, alinhado às metas da empresa, com cronograma, responsáveis e ganhos mensurados. Definir e acompanhar os indicadores de desempenho de processo (qualidade, produtividade, perdas e custo), reportando resultados e tendências à Gerência e à Direção. Padronização \& Controle de Processos Garantir que os processos produtivos estejam padronizados, documentados e sob controle em todos os turnos, com parâmetros críticos definidos e monitorados. Assegurar a transferência estruturada de produtos e processos do P\&D para a produção, garantindo reprodutibilidade em escala. Estruturar e manter o programa de auditoria de processo, assegurando a aderência aos padrões e a eficácia das ações corretivas. Implantação de Áreas, Tecnologias \& Equipamentos Coordenar a implantação de novas áreas produtivas e a introdução de novas tecnologias, assegurando fluxo, desempenho, segurança de alimentos e conformidade. Responder pelo processo de comissionamento e liberação de equipamentos, em conjunto com Manutenção, Produção e Qualidade. Cultura de Melhoria \& Apoio à Operação Apoiar a produção na solução de problemas de processo e tecnologia, identificando continuamente oportunidades de redução de perdas, ganho de eficiência e automação. Disseminar a cultura e as metodologias de melhoria contínua (Lean, Six Sigma, Kaizen e análise de causa\-raiz) em todos os níveis da operação. Gestão de Pessoas Liderar, desenvolver e avaliar a equipe e os multiplicadores de melhoria contínua nos turnos, promovendo capacitação e engajamento das lideranças operacionais. Atuar em conformidade com o SGQSA, as Boas Práticas de Fabricação e as políticas internas da empresa.