Liderar a operação da agência interna de marketing do Grupo Virtus, organizando o portfólio de projetos e integrando as equipes de Estratégia, Social Media, Audiovisual e Copy. Garantir que as prioridades do negócio sejam traduzidas em planos claros, com responsáveis, prazos e capacidade de execução, desenvolvendo as pessoas e assegurando qualidade e previsibilidade nas entregas. Principais responsabilidades Gestão do portfólio de projetos * Consolidar os projetos, campanhas e demandas em um portfólio único, com visibilidade de prioridades, prazos, responsáveis e status. * Definir prioridades junto à liderança de Marketing e aos estrategistas, considerando impacto no negócio, urgência, esforço e capacidade dos times. * Planejar cronogramas integrados e gerenciar dependências entre Estratégia, Social, Audiovisual e Copy. * Equilibrar campanhas, lançamentos, eventos e demandas recorrentes, evitando sobrecarga e conflitos de prioridade. * Antecipar riscos e negociar ajustes de escopo, prazo ou recursos quando necessário. Liderança e desenvolvimento das equipes * Liderar as pessoas e lideranças das frentes de produção, estabelecendo expectativas claras e acompanhando desempenho e evolução. * Promover colaboração, responsabilidade e comunicação entre as equipes. * Realizar feedbacks, orientar o trabalho e apoiar o desenvolvimento técnico e comportamental dos profissionais. * Adaptar o acompanhamento à maturidade de cada equipe, oferecendo maior proximidade e orientação aos profissionais juniores. * Atuar diretamente para destravar entregas, esclarecer demandas e ajudar o time a construir soluções. Organização e melhoria de processos * Estruturar o fluxo de trabalho desde o briefing até a entrega e aprovação. * Garantir que as demandas tenham objetivo, escopo, prazo, responsável e critérios de qualidade definidos. * Organizar os rituais de planejamento, acompanhamento e revisão das entregas. * Identificar gargalos, retrabalho e falhas de comunicação, implementando melhorias nos processos. * Manter a ferramenta de gestão atualizada e utilizá\-la como fonte confiável para a tomada de decisão. Acompanhamento de resultados * Monitorar cumprimento de prazos, volume de entregas, capacidade das equipes, tempo de execução e retrabalho. * Acompanhar demandas bloqueadas, riscos e desvios, definindo ações corretivas. * Apresentar à liderança uma visão objetiva da situação do portfólio e das decisões necessárias. * Trabalhar com os estrategistas para conectar as entregas aos objetivos e resultados esperados das campanhas. Requisitos * Experiência consistente em gestão de projetos de marketing, agência ou operação criativa. * Experiência comprovada em liderança de equipes multidisciplinares. * Vivência na gestão simultânea de múltiplos projetos e de um portfólio com prioridades concorrentes. * Conhecimento dos fluxos de trabalho de Estratégia, Social Media, Audiovisual e Copy. * Domínio de ferramentas de gestão de projetos, como Monday,ou similares. * Capacidade de planejar recursos, avaliar capacidade de produção e gerenciar cronogramas e dependências. * Experiência com indicadores operacionais e melhoria de processos. Competências essenciais * Liderança: desenvolver pessoas, dar direcionamento e sustentar a responsabilidade pelas entregas. * Organização: manter clareza sobre prioridades, responsáveis, prazos e próximos passos. * Visão de portfólio: compreender o conjunto dos projetos e os impactos de cada decisão sobre a operação. * Metodologia ágil: aplicar práticas de Scrum e Kanban à operação de marketing, organizando o backlog, planejando ciclos de entrega e conduzindo rituais de acompanhamento e melhoria contínua. * Discovery: conduzir a descoberta e o entendimento das demandas junto aos estrategistas e às áreas solicitantes, investigando problemas, público, objetivos e resultados esperados. Validar hipóteses e transformar esse entendimento em briefings claros e iniciativas priorizadas antes de iniciar a produção. * Comunicação: alinhar expectativas e conduzir conversas sobre prioridades, capacidade e desempenho. * Resolução de problemas: identificar causas dos gargalos e agir para eliminá\-las. * Proximidade com a execução: reconhecer quando o time precisa de orientação e acompanhamento mais direto. * Orientação a resultados: transformar planejamento em entregas com qualidade e impacto no negócio. Diferenciais * Experiência com lançamentos digitais, infoprodutos e eventos. * Vivência em estruturação ou reorganização de agências internas. * Conhecimento de métodos ágeis e gestão de fluxo. * Uso de automação e inteligência artificial para melhorar a produtividade dos times. Resultados esperados * Portfólio organizado, com prioridades claras e visibilidade para a liderança. * Maior previsibilidade e cumprimento dos prazos. * Melhor equilíbrio entre demanda e capacidade de produção. * Redução de retrabalho, gargalos e urgências causadas por falhas de planejamento. * Equipes mais integradas, desenvolvidas e autônomas. * En