Gerente de Business Intelligence e Performance
Médicos Sem Fronteiras Brasil / Médecins Sans Frontières Brésil - MSF · Rio de Janeiro, Rio de Janeiro, Brazil
**1\. COMO É SER GERENTE DE BUSINESS INTELLIGENCE E PERFORMANCE EM MSF\-BRASIL?** Gerenciar a estratégia de BI (Business Intelligence) e governança analítica de MSF, traduzindo as prioridades estratégicas e necessidades do negócio em modelos de mensuração, análises de dados e insights acionáveis, e mecanismos de acompanhamento de resultados que apoiem a tomada de decisão em diferentes níveis da organização, promovendo o uso ético e responsável dos dados e considerando possíveis vieses na produção de análises. Liderar a evolução da capacidade analítica da organização, promovendo a qualidade, confiabilidade e acessibilidade dos dados. Atuar de forma transversal junto às áreas, fortalecendo e disseminando uma cultura de tomada de decisão baseada em evidências, contribuindo para a geração de valor, eficiência e alcance dos objetivos estratégicos da organização. **2\. QUAIS SERÃO SEUS DESAFIOS?** * Estruturar um modelo de governança analítica que assegure consistência, confiabilidade e entendimento comum dos principais indicadores da organização, estabelecendo prioridades em um ambiente com múltiplas demandas; * Atuar transversalmente junto às áreas do Hub de Engajamento Estratégico, apoiando na tradução de desafios em perguntas analíticas, modelos de mensuração e mecanismos de acompanhamento de performance, fortalecendo a maturidade analítica das lideranças; * Avaliar e orientar a adoção responsável de modelos, como Analytics avançado, Machine Learning e Inteligência Artificial, identificando oportunidades de aplicação e assegurando alinhamento às necessidades do negócio, governança, mitigação de possíveis vieses e impactos discriminatórios, ética e proteção de dados; * Assegurar que a evolução da maturidade analítica da organização considere diferentes perspectivas e necessidades, evitando que dados, indicadores ou modelos reproduzam ou ampliem desigualdades existentes. **3\. COMO É O DIA A DIA DA POSIÇÃO?** **Estratégia e Governança** * Liderar a definição e implementação da estratégia de Business Intelligence (BI), traduzindo prioridades estratégicas da organização em planos, iniciativas e roadmap de evolução da capacidade analítica em acordo com a direção do Hub; * Liderar o desenvolvimento de modelos e mecanismos de acompanhamento de performance, trabalhando em colaboração com os times e promovendo a análise integrada de resultados, tendências, desvios e oportunidades para subsidiar decisões estratégicas; * Liderar a priorização de iniciativas de BI e Performance, considerando impacto estratégico, valor para o negócio, capacidade disponível e interdependências entre áreas e potenciais impactos sobre diferentes públicos e grupos envolvidos; * Manter uma visão holística e atualizada sobre novas tendências e tecnologias de mercado, avaliando seu impacto e aplicabilidade para impulsionar a inovação e a eficiência no BI, assegurando a incorporação de aprendizados provenientes de benchmarking, tendências e iniciativas do movimento MSF junto à equipe; * Estabelecer infraestrutura e ferramentas, em colaboração com a gerência de sistemas de captação de cursos e transformação tecnológica, com objetivo de promover o uso eficiente e eficaz de dados a curto e longo prazo; * Estabelecer mecanismos para identificar e mitigar vieses, lacunas de representatividade e distorções relevantes nos dados, indicadores e modelos analíticos, especialmente quando possam influenciar decisões estratégicas ou produzir impactos desiguais entre diferentes grupos. * Compartilhar dados complexos e conceitos técnicos de maneira clara, objetiva e acessível para audiências internas não técnicas, adaptando a linguagem e os formatos às necessidades do público; * Estabelecer e manter atualizada a governança e documentação de dados, assegurando clareza sobre propriedade, estrutura e processos, com o objetivo de aprimorar a qualidade das informações, incluindo a definição e o monitoramento de KPIs; * Conduzir iniciativas dedicadas para implementação e capacitação da estratégia de dados, alinhando à governança dos resultados e competências de BI em toda a organização, promovendo também a compreensão sobre uso ético de dados, vieses analíticos e seus possíveis impactos na tomada de decisão; * Participar proativamente no compartilhamento de análises e conhecimentos entre áreas e lideranças, e Movimento internacional, disseminando boas práticas; **Promoção de cultura ágil e contribuição para mudança** * Fomentar a evolução da cultura data\-driven em MSF\-Brasil, promovendo o uso qualificado, ético e responsável de dados e evidências como parte dos processos de planejamento, gestão e tomada de decisão, incluindo atenção aos vieses e às limitações das informações disponíveis; * Impulsionar o uso de metodologias ágeis, incentivando ciclos curtos de entrega, aprendizado contínuo e adaptação às mudanças; * Estimular a criatividade e a experimentação, propondo soluções inovadoras e ousadas que ampliem a relevância e o engajamento de MSF\-Brasil junto ao públ