Coordenação de Gestão de Pessoas
HAJA · Duque de Caxias, Rio de Janeiro, Brazil
**Sobre a HAJA e o nosso momento** A HAJA é uma Organização da Sociedade Civil que, desde 2018, atua junto a crianças, adolescentes e suas famílias em situação de extrema vulnerabilidade na comunidade de Quatro Rodas, em Jardim Gramacho. Nossa atuação está estruturada em três pilares: **Educação, Proteção Social e Inclusão Produtiva,** buscando contribuir para a redução das desigualdades a partir da integração entre criança, família e comunidade. Hoje, vivemos um importante momento de **crescimento e fortalecimento institucional** . Estamos preparando nossa organização para sustentar esse crescimento de forma consistente, com maior clareza sobre nossa estrutura, nossos processos de gestão e o desenvolvimento das pessoas que constroem a HAJA diariamente. Como parte desse movimento, estamos desenvolvendo **um projeto de estrutura organizacional** , que está definindo os papéis, responsabilidades e principais interfaces da organização. Esse trabalho será uma das bases para um novo ciclo da HAJA, que também contempla a implementação de uma área dedicada à Gestão de Pessoas. É nesse contexto que buscamos uma pessoa para assumir a **Coordenação de Gestão de Pessoas** . Essa liderança encontrará um desenho organizacional em construção e terá o desafio de contribuir para sua implantação, ao mesmo tempo em que desenvolve os processos, práticas e ferramentas de Gestão de Pessoas necessários para sustentá\-lo no dia a dia. Buscamos alguém que queira construir conosco, fortalecendo nossa cultura, apoiando nossas lideranças e criando condições para que o crescimento da HAJA também represente oportunidades de desenvolvimento para as pessoas que fazem parte dela. **Missão da posição** **Implementar e liderar a área de Gestão de Pessoas da HAJA, desenvolvendo processos e práticas que sustentem a estrutura organizacional, fortaleçam as lideranças e promovam o desenvolvimento das equipes, contribuindo para que** **as pessoas possam pertencer, crescer e atuar de forma alinhada à missão, à cultura e aos objetivos da organização.** **Principais desafios da posição** A pessoa que assumir essa posição chegará em um momento importante de transformação da HAJA. **O desenho dos papéis e responsabilidades estará sendo implementados no projeto de estrutura, enquanto a área e os processos de Gestão de Pessoas ainda precisarão ser construídos** . Seu principal desafio será transformar esse desenho organizacional em práticas de gestão que funcionem no cotidiano e sejam capazes de acompanhar o crescimento da organização. Entre os principais desafios estarão: • Implementar a área de Gestão de Pessoas, definindo prioridades e estruturando seus processos de acordo com o momento e as necessidades da HAJA. • Apoiar a implantação da estrutura organizacional e dos papéis definidos, contribuindo para que responsabilidades, interfaces e expectativas sejam compreendidas e incorporadas pelas equipes. • Desenvolver processos de Gestão de Pessoas que sustentem a estrutura definida e acompanhem sua evolução ao longo do crescimento da organização. • Estruturar a frente de Treinamento e Desenvolvimento, conectando as necessidades de desenvolvimento às responsabilidades e competências esperadas em cada papel. • Capacitar e apoiar as lideranças para que assumam seu papel na gestão, acompanhamento e desenvolvimento de suas equipes. • Implantar o processo de Avaliação de Desempenho, criando mecanismos de acompanhamento, feedback e desenvolvimento alinhados aos papéis e expectativas da organização. • Desenvolver e implementar práticas de carreira, oferecendo maior clareza sobre desenvolvimento e possibilidades de crescimento dentro da HAJA. • Estruturar os processos de Recrutamento e Seleção, utilizando o desenho dos papéis como referência para a definição dos perfis e competências necessários. • Desenvolver práticas de comunicação interna, cultura e engajamento que apoiem a implantação da nova estrutura e fortaleçam o pertencimento. **Principais responsabilidades** A Coordenação de Gestão de Pessoas será responsável por **construir e implementar os processos da área e garantir sua conexão com a estrutura, a estratégia e a cultura da HAJA.** Entre suas principais responsabilidades estarão: • Planejar e conduzir a implementação da área de Gestão de Pessoas, estabelecendo prioridades, processos, ferramentas e indicadores. • Utilizar o desenho de papéis e responsabilidades da organização como base para estruturar os diferentes processos de Gestão de Pessoas. • Apoiar a implantação e o amadurecimento da estrutura organizacional, acompanhando sua aplicação e identificando necessidades de evolução. • Estruturar e conduzir os processos de Treinamento e Desenvolvimento, identificando necessidades e desenvolvendo ações coerentes com os papéis e desafios das equipes. • Implantar e conduzir o processo de Avaliação de Desempenho, estabelecendo práticas consistentes de acompanhamento, feedback e desenvolvimento. • Estruturar e conduzir os processos de Recrutamento e Seleç